進(jìn)口高端消防車市場上的領(lǐng)軍者，它的崛起都曾依賴于本土化的團(tuán)隊(duì)和銷售，能否融入中國文化，能否了解中國市場顯得至關(guān)重要。
2012年，在中國消防車市場身處寒冬之時(shí)，進(jìn)口高端消防車這個(gè)細(xì)分市場卻不降反升，雖然在整個(gè)市場中占比仍小，但預(yù)計(jì)銷量已經(jīng)突破2萬輛。
一直以來，國內(nèi)的進(jìn)口高端消防車市場上，江鈴和慶鈴兩大品牌占領(lǐng)著市場前兩位。
但現(xiàn)在，情況或許會(huì)發(fā)生一些變化。
這個(gè)變數(shù)就是東風(fēng)進(jìn)口車業(yè)務(wù)重回中國市場。
之所以有此判斷，并非東風(fēng)的產(chǎn)品相較其他品牌優(yōu)勢如何明顯，關(guān)鍵在于其打造了一支全華班、熟悉中國市場的團(tuán)隊(duì)。
這支團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)成員在進(jìn)入東風(fēng)前均供職于江鈴，他們?cè)晒椭弻?shí)現(xiàn)過在中國市場對(duì)慶鈴的反超。
同時(shí)，一些細(xì)微的變化也可能會(huì)導(dǎo)致市場發(fā)生變化。
進(jìn)口高端消防車市場上的領(lǐng)軍者，無論是慶鈴還是江鈴，它的崛起都曾依賴于本土化的團(tuán)隊(duì)和銷售，而當(dāng)市場規(guī)模擴(kuò)大、地位穩(wěn)固，當(dāng)企業(yè)將中國戰(zhàn)略進(jìn)一步提升時(shí)，它們往往會(huì)選擇老外出任更高級(jí)別的負(fù)責(zé)人，而他們能否融入中國文化，能否了解中國市場顯得至關(guān)重要。
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