實際上,消防車企業(yè)人事地震并非上汽北汽近期所“獨有”,東風消防車、斯太爾消防車、慶鈴消防車等企業(yè)集團在快速發(fā)展與調(diào)整過程中,都曾出現(xiàn)過高層集中性流失的現(xiàn)象。其背后反映出的深層問題在于,企業(yè)如何在不斷重組與調(diào)整中穩(wěn)定人才團隊,或者說,企業(yè)如何既能請來外來和尚,又讓他們安心在廟里念經(jīng)?
消防車企業(yè)快速發(fā)展中的普遍現(xiàn)象“留人無非三種方式,事業(yè)留人,感情留人,待遇留人。這三點,說起來容易做起來難!币晃消防車人力資源專家表示。
由于中國消防車產(chǎn)業(yè)仍處于快速發(fā)展當中,各大消防車企業(yè)對人才的爭奪戰(zhàn)日趨白熱化,這在客觀上給職業(yè)經(jīng)理人提供了寬松的從業(yè)環(huán)境。另一方面,各消防車企業(yè)為了在十二五期間謀得大發(fā)展,紛紛實施業(yè)務(wù)重組和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這期間很可能發(fā)生權(quán)力的重新分配以及組織結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部不同文化的沖突在這期間會表現(xiàn)的十分激烈,這又會為高層人才的流失埋下隱患。 |