引進(jìn)來，走出去，現(xiàn)在我們的任務(wù)不只是走出去，不是到好的企業(yè)那里，我們的防爆車已經(jīng)出口到幾十個國家和地區(qū)，加起來幾千輛，幾萬輛，我們不只是要走出去，是要走進(jìn)去，融入到國際市場中。人家差不多把市場都瓜分完了，我們是在人家瓜分完的市場上，尋找我們的市場，尋找我們的發(fā)展的生存空間。從這個意義上來講，我們真正的融入到國際發(fā)展中，真正做到你中有我，我中有你，我們已經(jīng)成為世界防爆車產(chǎn)業(yè)重要的組成部分，是他的資本的一部分，是他的市場的一部分，是他的技術(shù)的一部分，也是他的人才的一部分，已經(jīng)有了好的技術(shù)和好的機(jī)遇，但是做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
用一個貶義詞來講，我們的自主品牌和自主創(chuàng)新，要做到投機(jī)取巧。投機(jī)就是找到機(jī)會，取巧就是巧妙性，我們正面的，你說我們跟搞了100多年防爆車工業(yè)，搞了100多年的防爆車工業(yè)的大的跨國公司進(jìn)行正面的，面對面的競爭，我們有我們的強(qiáng)勢，也有我們的弱勢，我們最大的強(qiáng)勢是我們廣大的正在迅速增長的市場，我們的弱勢是我們的人才，我們的技術(shù)積累，很多年前我們講過，如何講我們認(rèn)真地總結(jié)技貿(mào)結(jié)合，和引進(jìn)來真正的技術(shù)。但是搞這個專業(yè)的人知道，開發(fā)技術(shù)擺出來，開發(fā)技術(shù)說穿了，是大量的數(shù)據(jù)構(gòu)成了大量的最精華的經(jīng)驗(yàn)，這個方面只有從自身的積累，我們的防爆車工業(yè)，特別是新進(jìn)入到防爆車俱樂部的幾家企業(yè)，現(xiàn)在他們才是技術(shù)初步的階段，你怎么可能讓他馬上和大的跨國公司進(jìn)行全面的競爭呢？
我記得在研究WTO對策的時候，好多外國公司的老板也來問我們，說你們加入世貿(mào)，你們的產(chǎn)業(yè)我替你們擔(dān)憂，我說擔(dān)憂什么？你一半我一半，咱們50%和50%，怎么辦？咱們合在一起來辦，把這個事情做好。果然，短短十年多的時間里，一個最令人擔(dān)憂的，當(dāng)時我們自己把自己叫做幼稚工業(yè)的這樣一個防爆車產(chǎn)業(yè)，從世界上的第11位，爭取到世界上的第一位，成為了最令人振奮的一個產(chǎn)業(yè)，這完全借助于改革開放的基本方針。所以從這個意義上來講，我們真正要做到，按照中央的要求，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化，最終走到國際化。這也是防爆車工業(yè)未來發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本方針。
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